用户对于新居住有了更立体、博海多元的体验、感知体系，这就需要企业在硬件、软件、技术、服务一体化的基础上，完成家庭生态场景重构。

最新数据显示，拾贝目前智家大脑已经服务的家庭数达到1.83亿，月场景交互数2.4亿，场景交互次数26亿次。用云平台颠覆三大行业传统时隔两年，机械我们终于又相聚到了上海。

参加生态大会的业内人士向记者表示，飞升智能家居不是只做硬件、或只做连接就能做好，而需要有技术、硬件、平台、生态等立体化的能力来支持。在面对面接受《投资时报》记者专访，博海被问及海尔智家（600690.SH）新的业绩增长点将会在哪里时，博海海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚用了八个字，言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在。海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，拾贝海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，拾贝李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。

不同于协同智能以互联互通、机械被动控制为核心，机械在智慧家庭操作系统UhomeOS3.0的支持下，智家大脑这个智慧管家可以让全屋所有的网器都能自主感知设备状态、内外部环境以及人的需求，并以用户需求为中枢，自主思考，为用户提供决策智能服务，让家实现从智能到智慧的进化。从过去海尔智家的并购案例看，飞升或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。

在这个颠覆上，博海我们把用户的价值从几百块、几千块上升到上万块。

体验云平台在把顾客体验不停放大的同时，拾贝用户和产出也会不停的放大。快件处理员职业技能标准增加自动化分拣设备操作、机械快件信息系统应用等内容，体现最后一公里多元化派送、大数据、上下游联动等发展新要求。

2018年，飞升我国邮政业业务总量完成12345.2亿元，业务收入（不包括邮政储蓄银行直接营业收入）完成7904.7亿元，同比增长分别达到26.4%和19.4%。组织编写快递员、博海快件处理员培训大纲和培训教材。

IcC生命动力压片糖果【绿色动力】人社部介绍，拾贝2018年我国邮政业业务总量完成12345.2亿元，拾贝业务收入（不包括邮政储蓄银行直接营业收入）完成7904.7亿元，同比增长分别达到26.4%和19.4%。这两类人员是快递从业人员的主要群体，机械占快递从业人员的70%，在方便人民群众生活生产、促进经济社会发展中发挥重要作用。